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上海进口自动化设备厂家,传动链条流水线

659820元2022-10-20 12:11:07

公司名称：
昆山昆宝利物资回收利用有限公司
服务内容：
自动化设备
关键词：
进口自动化设备,上海自动化设备,自动化设备设备,工业自动化设备
服务范围：
汉中留坝县
联系人：
朱兴国
联系电话：
15221995919（上海）
其他联系：
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昆山昆宝利物资回收利用有限公司

注册时间：2022-07-23

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适用行业	通用

上海进口自动化设备厂家,传动链条流水线

流水线”生产方式就是设计一个非常完整的产品流程，分解成很多连贯的步骤加以“标准化”，然后找一堆没受过太多培训的人。你只需要学好一个动作，把它和前后流程联系起来，做到连贯。那是一个很好的输出方法。亨利·福特有一句颇有争议的话：“我雇了两只手，为什么只有一个人来？”

　　制造汽车已经是亨利·福特的第三次冒险了。人们投资制造世界上最新、最酷、最好的汽车。成本不是最重要的。那时候汽车还是贵族产品。然而，福特反而更注重生产流程和各个环节的成本效率。在大家都看不清未来的时候，他赌上了一条路，他赌对了。回报令人惊讶。福特T型车的零售价在短时间内从850美元降到了300美元。从1914年的经济大萧条到20世纪20年代的经济大复苏，短短6年时间，福特汽车公司的产品已经占据了美国60%的市场份额，企业净资产利润率达到300%。到1927年，福特已经卖出了1500万辆T型车。

同时将流水线生产方式引入日本。第二年，日本工厂能够每年生产10，000辆福特T型车。丰田高管去看福特生产线。一开始他们都惊呆了，这是当时丰田无法比拟的规模效率。丰田知道不可能把这种生产线买回来，所以只能用自己的方式生产自己的车。1933年，丰田自动纺织机械公司成立了汽车制造部。两年后，第一辆A1轿车和第一辆G1卡车试制成功，丰田采用了福特的流水线生产方式。

　　后来丰田发现福特的生产线有问题，可能是因为太有钱了。其中的一切都是由自动化和机器生产的，忽略了人的因素。是生产线上的每一件产品。它是由不同的人制作的，一个人做一小块。但是上一个流程出了问题，下一个流程找不到了。他只对自己的那一块负责，所以产品没有任何现存的质量问题，直到最后检测出来，然后返工。表面上追求快，其实结局可能是慢。效率和效果有时候是矛盾的，效率不一定有好的效果。1924年，福特公司启动日本工厂项目，同时将流水线生产方式引入日本。第二年，日本工厂能够每年生产10，000辆福特T型车。丰田高管去看福特生产线。一开始他们都惊呆了，这是当时丰田无法比拟的规模效率。丰田知道不可能把这种生产线买回来，所以只能用自己的方式生产自己的车。1933年，丰田自动纺织机械公司成立了汽车制造部。两年后，第一辆A1轿车和第一辆G1卡车试制成功，丰田采用了福特的流水线生产方式。

　　后来丰田发现福特的生产线有问题，可能是因为太有钱了。其中的一切都是由自动化和机器生产的，忽略了人的因素。是生产线上的每一件产品。它是由不同的人制作的，一个人做一小块。但是上一个流程出了问题，下一个流程找不到了。他只对自己的那一块负责，所以产品没有任何现存的质量问题，直到最后检测出来，然后返工。表面上追求快，其实结局可能是慢。效率和效果有时候是矛盾的，效率不一定有好的效果。

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